All bestående förändring, förändring som verkligen betyder något och ger resultat, sker på individens villkor. Och på vilka förutsättningar som finns i gruppen och/eller organisationen. Det är vad vi på Gestalthuset arbetar med. Eftersom ingen är den andra lik utgår vi alltid från de villkor och behov som finns i nuet för att lyckas omvandla strategi och tanke till vardag och handling.
Vår övertygelse är att framgångsrika affärer görs med både hjärnan och hjärtat. För att lyckas utveckla individer och hela organisationer måste vi sätta människans och gruppens livskraft i det främsta rummet. Till vår hjälp har vi vårt eget DNA. Det är ett pedagogiskt verktyg och arbetsmodell utvecklad för att kunna skapa långsiktig och hållbar förändring. I din värld.
Vi hälsar två nya kollegor välkomna!
Anders Blomqvist
Agneta Cuypers
Värdefält
En stark och positiv värdegrund skapar inre sammanhållning, tillit och bygger förtroende. Men värderingar hanterar vi ofta statiskt – vi glömmer bort att de lever i ett dynamiskt fält som ständigt förändras. Värdefältet behöver hela tiden belysas och utvecklas, i dialog med varandra. Entropin, dvs energiläckage, mäter vi med verktyg i samarbete med Barrett Values Centre.Vill du veta mer? Kontakta Fredrik Lundin >>
Tillitens makt
En kultur som styrs utifrån rädsla skapar ett medarbetarskap som är motvilligt, likgiltigt eller tveksamt följsamt. En kultur som styrs med tillit ger ett delaktigt medarbetarskap. Där öppnas möjlighet till egna initiativ och ansvar för uppsatta mål. Författad av Barbro Curman, VD och organisationskonsult på Gestalthuset.Beställ boken Tillitens makt – Mitt i armbågsvärlden här>>
